做好宝宝退热贴的产品质量、技术创新：产品质量是一个企业生存的必备法则。“以质量求生存、以诚求发展”，这句话是老话，但是一个持久的新话题。宝宝退热贴的技术创新并不是件遥不可及的事，你只要去思考，不是光跟着现有的一套的思路去执行。我想总会能发现有改进的地方。这就是技术创新带来的收益。

做好企业管理：管理是目前这宝宝退热贴企业需要解决的一大问题，如何从“老板文化就是企业文化”到“企业文化能带到职工生产率”、从粗放式管理向精细化管理。企业管理就需要内部培养和人才引进，内部培养就是在企业内部挖掘人才，提升人才素质，人才引进就是说通过外部招聘、猎头等招有先进生产力管理经验的人才进来。明确每个人岗位职责、确定每个部门、个人的绩效考核方案、加强企业内部文化的氛围、做好人才有效的落实。我想这都是目前需要逐步做到的。

  宝宝退热贴品牌化营销力度：传统的营销方式由于目前的人工、物价成本显得越来越沉重，如何做好营销呢？做好网络营销、品牌的推广我想这是一个发展方向。“酒香还怕巷子深”，如何让全国知道、让全世界知道，通过品牌推广、重视品牌服务、做好视觉营销。让独特的宝宝退热贴营销方式对企业现阶段的营销起到推动。